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企业招聘到人却留不住,这是什么原因造成的?   

来源:招才通2020-08-24浏览:评论:1 标签: 代理招聘

  企业招聘难,留住员工更难。相信很多企业都面临过这样的问题,企业几经辛苦终于把员工招聘到企业公司上班,但是没有上几天班就不做了,然后就一直处于不断招聘员工的死循环中,这是什么原因造成企业留不住员工呢?下面我们一起来看看。

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  一、面试时HR画的饼,与现实相关太大。

  有个别企业HR他们为了能招聘到员工,在面试许下很多的诺言,而员工工作了一段时间之后才发现,已经不是一回事,所以就辞职了。小编之前看到一个案例:一个员工去一家企业面试,面试时谈工资待遇时就说好,试用期工资4000,转正后5000,购买五险一金,有提成。两个月该员工过了试用期后,员工在发工资时发现,工资还是4000,五险一金只有社保没有公积金,说好的提成也没有,员工去问HR,得到的回复就是以后可能会有,就这样该员工辞职离开公司了。

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  二、员工难以提升,企业没有明确的晋升机制。

  我们出来打工的就是为了赚钱,这是一个很现实的问题,员工没有晋升,工资没有上涨,尽早都会离开公司的。例:小明入职一家新公司,正打算大展拳脚,干一番事业是却发现公司所有的主管,经理岗位都是老板的亲戚划好友,后来他发现在企业工作了几年的员工,成绩也做得挺好的,也没有得到提升,所以小明决定离开公司。像有些公司制定了,员工—组长—主管—实习经理—总经理—总监等晋升岗位,每个岗位都会有任务考核,这样会使员工工作更有挑战性。

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  三、员工对企业认知不够,过渡狼性文化吓跑员工。

  社会是残酷的,优胜劣汰,适者生存,这些在职场上是很常见的,但是有个别公司,讲狼性文化,天天喊口号。小编发现有很多求职者都是比较反感的,有些求职者认为,他们出来工作是为了赚钱的,不是天天开会,然后喊口号的,弄得像传销一样,所以就离职了。企业想增加员工凝聚力,企业可以每个月可以举办一个主题聚会,或者户外拓展,这也是一种文化,发掘每个员工的另一面,让每个人融入到团队。


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热门评论

  • 2020-09-17 13:39:21发表

    工资不够高,员工肯定是留不住的。