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企业HR招聘不到人员的解决方法。   

来源:招才通2020-08-28浏览:评论:3 标签: 代理招聘

  上一期小编和大家分析了,企业HR招聘不到人才的4大问题,今天广东招才通小编就和大家关于企业HR招聘不到人员的解决方法,大家快来看看吧。

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  建立规范而科学的招聘流程。

  企业HR招聘员工一定要有科学的招聘方法与流程,包括:人员需求调查、人力资源规划、选择招聘信息和渠道、实施招聘、筛选简历、确定面试人选、实施面试与甄选、人事决策、确定录用人员。这些环节相辅相成,每个环节都要有详细的计划、标准或说明,以保证工作的有条不紊,提高招聘质量和效果。

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  企业员工招聘的标准要明确而合理。

  招聘标准要灵活变通,招聘岗位是否需要经验和学历要根据岗位需求来定。要明确选聘标准,首先是对职位进行准确的分析描述,确定关键的考核点,找到合适的人才是关键。另外,招聘人员在了解求职者个人技能的同时,更要努力去发掘喜欢做这个工作的人,人岗匹配才能达到皆大欢喜的效果。

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  选择合适的招聘队伍并重视招聘人员。

  招聘队伍是代表公司形象的一面旗帜,他们直接宣传了企业的形象,他们对人才的选择也决定了招聘质量。招聘人员需要公正无私而有眼光,也需要对本公司很熟悉,言行举止要能代表公司企业文化。当然,若想拥有高素质的招聘队伍,企业需要对招聘人员进行全面的培训,培训的内容包括:公司的文化、面试的技巧、各岗位的要求及变化、招聘部门的作用和职责,招聘的渠道、招聘的流程,心理学知识等。

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  选择适当的可行的招聘渠道。

  企业需要对不同的职位采取不同的渠道,如高级管理人才的招聘可以通过猎头进行筛选、预约招聘;中级管理人才的招聘可以通过网上招聘、现场招聘会、报纸招聘广告等方式进行;而技术开发、经营销售、财务操作等专业人才的招聘可以采用校园招聘、网络招聘等方式;辅助人员的招聘可以选择网上招聘或参加人才市场的招聘会。还可以委托第三人力资源公司代理招聘人才。

  以上4个就是小编整理出来关于解决企业HR招聘不到人才的方法,希望能帮助到各位企业解决招聘难的问题,各位用工企业如有用工需求的,可以找广东招才通提供人力资源服务。


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我也来说一句

热门评论

  • 2020-09-07 14:27:08发表

    企业招聘不到人的基本问题就是钱没有给到位。
  • 2020-09-24 11:05:13发表

    想用一点钱就想招聘到人才是不可能的,只要钱到底什么人才都能招聘到。
  • 2020-10-29 13:52:24发表

    只要企业给足钱,招聘就不会有什么困难。