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人力资源外包的运作流程

来源:招才通2017-01-19浏览:评论:0 标签: 人力资源外包

  对于人力资源外包相信对于企业HR来说应该是有一定的了解,人力外包说的是根据企业用工需要将一些非核心的工作或职能外包出去,交由第三方公司来管理,以降低人力成本,实现效率最大化,的做法。现在很多的企业都是使用人力外包的,当然,对于一些不熟悉资源外包的人来说,理解起来还是有一定的难度的,下面【广东招才通】小编把人力外包整个运作流程介绍给大家,也希望各位网友通过这篇文章对人力外包有一定的了解。

  人力资源外包的运作流程:

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  1、确定企业需要外包出去的内容。

  当企业确定要选择人力资源外包时,首先要考虑的是外包的内容。企业应该把什么事务外包出去呢?一般来说一些企业常常外包给广东招才通来完成的事务有,工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等等这些内容。

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  2、选择外包的服务公司。

  企业把需要人力资源外包出去的内容确定好以后,接下来就要选择外包公司了,企业应该选择与哪家公司合作呢?一般企业选择外包公司时可以从以下几个方面来考虑。首先,要考虑服务的价格。其次,注重服务商的信誉和质量。选择人力资源公司时,企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小,考虑服务商的强弱,选择适合于本企业的服务商。小编为大家推荐一家【广东招才通劳务派遣有限公司】。它专业服务过数百家不同行业的企业,有着丰富的人力资源外包经验,是众多企业的首选。

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  3、选择外包的方式。

  接下来的工作就是要选择外包的方式。一般来说,企业寻求人力资源外包服务商的方式可分为三大类。一类是普通的中介咨询机构,第二类是专业的人才或人力资源服务机构,第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源专家或研究机构的帮助,由他们来为企业出谋划策。小编建议企业可以根据企业自身需要外包的内容来选择外包的方式,一般来说选择一些专业的人力资源服务机构来承包企业的业务就足够了。

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  4、外包的实施。

  通过上述的步骤人力资源外包就可以由相应的人力公司来负责实施。在这期间,作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待,而应该是积极的参与其中。一方面是要注意人力外包风险的防范与控制,在外包实施过程中对工作的进展作定时检查,确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合,共同把工作做好。

  以上就是人力资源外包的流程,小编建议各位可以用于参考,将来你的企业需要人力外包的话,你也知道这个流程是怎么样的,希望这篇文章对大家有所帮助。


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